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Hélène Durand Caoch en management Sereni'Hup

Formation management
petite enfance

Besoin de recul et de clarté pour mieux vivre vos défis managériaux en EAJE ?

Ma formation en management propose un accompagnement individuel et personnalisé pour les responsables petite enfance, mêlant coaching et consulting.
Au fil des séances, votre posture managériale évolue, favorisant naturellement l’engagement des équipes et installant un bien-être durable, profitable à chacun·e.

Une de ces situations vous parle ?

Vous êtes souvent pris·e par l’urgence, débordé·e par les aléas du terrain et avez du mal à trouver du temps pour réfléchir aux priorités de votre structure.

Vous souhaitez faire évoluer vos pratiques vers plus de co-construction, mais les résistances des professionnel·les de l'enfance : EJE, AP, CAP AEPE ou agents freinent vos projets.

Les tensions et les silences s’installent et vous vous sentez parfois seul·e dans votre rôle de directeur·ice. 

Vous avez tenté d’organiser, déléguer ou prioriser, mais rien ne semble vraiment s’améliorer.

Vous aspirez à redonner du souffle à votre mission, réaligner votre management avec vos valeurs pour soutenir une dynamique d’équipe stable et offrir un accueil de qualité aux familles.

Que vous apporte cette formation dans votre quotidien de Directeur·ice d’EAJE

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Soutien

Vous n’êtes plus seul·e face aux challenges rencontrés au quotidien : institution, équipe, famille et enfant.

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Sérénité

Vous trouvez une organisation de travail claire, maîtrisée et efficace en cohérence avec la diversité de vos responsabilités.

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Leadership

Vous engagez pleinement votre équipe dans le projet pédagogique de votre structure.

Une formation en management petite enfance
qui vous ressemble !

Les + de mon accompagnement en management :

  • ​Un accompagnement individuel et personnalisé : nous partons de votre vécu quotidien en multi-accueil, micro-crèche, RPE, crèche parentale... pour être au plus près de votre réalité.

  • Des outils simples, concrets et applicables à votre contexte et à ses contraintes. 

  • ​Mon expertise en direction de structures, enrichie d'exemples qui font sens, relie théorie et pratique.

Thèmes possibles :

Vous en tant que manager

  • Organisation, priorisation et gestion du temps

  • Posture managériale : cadre clair, délégation

  • Pilotage et suivi de projets​

Autour de l’équipe

  • Animation des réunions pédagogiques en intelligence collective

  • Dynamique d’équipe : cohésion, engagement et communication

  • Accompagnement et régulation des équipes au quotidien

Autour des familles

  • Préparation et conduite des entretiens délicats avec les parents

  • Communication assertive avec les familles – favoriser des échanges clairs, constructifs et respectueux pour tous.

Liste indicative et modulable selon vos besoins 

Pour les EAJE, EHPAD et toutes structures sociales

ou médico-sociales.

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Mes accompagnements
en Management

1

Séance à l'unité

Vous arrivez avec une problématique ciblée,

(équipe, organisation, relation aux familles…).

Nous l'explorons avec soin et précision. Vous repartez avec des pistes d’action claires, réalistes et alignées avec votre posture de direction.

  • Possibilité de visioconférence

 Tarif

100 € la séance d'1 h

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Formule Ancrage

Pour une transformation positive et durable

qui soutient votre posture de direction, sécurise vos prises de décision et vous permet de manager avec justesse et assurance.

  • 1 séance d'1 h, toutes les 1 à 2 semaines, pour un ancrage efficace 

  • Possibilité de visioconférence

 Tarifs

95 € la séance au delà de 5 séances

90 € la séance au delà de 10 séances

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En option :
Sérénité Plus

Besoin d'un suivi au quotidien entre les séances ?  

C'est un suivi inter-séances par WhatsApp ou email, un espace pour poser vos questions, partager vos avancées ou vos doutes.

Tarifs

 + 50 €  au delà de 5 séances 

 + 90 €  au delà de 10 séances​ 

Vers plus de sérénité

Un premier échange gratuit pour faire le point sur vos attentes.​​ ou en savoir plus sur mes accompagnements

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